Apakah Anda Seorang CEO Bisnis Atau Teknisi

CEO Bisnis Atau Teknisi

Apakah Anda Seorang CEO Bisnis Atau Teknisi? : Apakah Anda menganggap diri Anda sebagai CEO bisnis Anda? Bagaimanapun, itu adalah bisnis Anda. Ini adalah visi Anda, ciptaan Anda, bayi Anda. Jadi Anda harus menjadi CEO, kan? Tapi apakah Anda berpikir seperti CEO bisnis Anda? Apakah Anda bertindak seperti itu?

Bisnis yang sukses memiliki tiga tingkatan utama: teknisi, manajer, dan CEO. Setiap tingkat memainkan peran yang sangat penting dalam keberhasilan bisnis itu. Teknisi adalah tenaga ahli yang melaksanakan tugas sesuai dengan bidang keahliannya. Kami tidak dapat melakukannya tanpa orang-orang spesial ini di tim kami.

Manajer mengawasi proyek, dan terkadang juga tim. Mereka menangani masalah tak terduga yang muncul, dan mereka biasanya menjadi penghubung utama dengan klien. Singkatnya, manajer menjaga operasi sehari-hari berjalan lancar.

Dan kemudian ada CEO; visioner, pengambil keputusan, pemimpin kelompok. Dia bertanggung jawab atas keberhasilan atau kegagalan perusahaan. Tugas mencakup hal-hal seperti mengelola operasi, pemasaran, pembiayaan, pembangunan tim, dan penjualan.

Dan tugas utama CEO adalah menetapkan strategi untuk pertumbuhan dan mempertahankan visi perusahaan. AKDSEO merupakan agency digital marketing yang fokus melayani jasa Backlinks dan Link building website, termasuk di dalamnya Jasa Menaikkan DA ( Domain Authority) Sekarang, Anda tahu bahwa saya sangat suka mendelegasikan, tetapi ada fungsi tingkat CEO tertentu yang tidak dapat (atau tidak seharusnya) didelegasikan. Fungsi-fungsi ini harus ditangani pada tingkat tertinggi dalam organisasi Anda.

Ketika Anda memikirkan tentang CEO sebuah perusahaan yang sukses, apakah menurut Anda dia menghabiskan harinya dengan mencuci pakaian, menerima telepon pribadi, dan berbelanja? Tentu saja tidak. Reed Manning, Spa & Salon Dia fokus pada perusahaannya sepanjang hari, dan sering bekerja lembur.

Itulah bagian dari apa yang seharusnya menjadi CEO perusahaan VA Anda bagi Anda. Sekarang, saya tidak menyarankan Anda memberikan waktu Anda bersama keluarga dan teman untuk fokus pada hal lain selain bisnis Anda.

Apa yang saya katakan adalah bahwa sebagai CEO bisnis Anda, Anda harus menghabiskan waktu selama jam kerja yang ditentukan dengan fokus pada gambaran besar; visi yang Anda miliki dan bagaimana Anda akan membawa bisnis Anda ke tingkat yang Anda inginkan.

Saya juga tidak menyarankan Anda untuk mendelegasikan pekerjaan setiap klien. Tetapi, jika Anda tidak dapat meninggalkan bisnis Anda dan menjalankannya tanpa Anda, maka Anda belum menciptakan bisnis; Anda telah menciptakan pekerjaan untuk diri Anda sendiri. Hanya karena Anda tahu bagaimana melakukan pekerjaan klien, dan Anda melakukannya dengan baik, tidak berarti Anda harus memahami apa yang diperlukan untuk membangun bisnis yang sukses.

Untuk membangun bisnis berkembang yang ingin Anda miliki, Anda harus mempromosikan diri Anda dari teknisi atau manajer hingga CEO. Ketika Anda menghabiskan hari Anda mengerjakan paragraf kerja klien pada bisnis, tidak ada kepemimpinan. Dan sebuah bisnis membutuhkan seorang pemimpin untuk tumbuh. Anda membutuhkan seseorang untuk membuat keputusan yang kuat dan kuat ini, dan seseorang itu adalah ANDA.

Sebagai bisnis kecil, saya tahu Anda harus memakai banyak topi sendiri. Percayalah, saya mengerti itu. Dan tidak apa-apa. Tetapi Anda perlu mendefinisikan peran-peran terpisah ini untuk diri Anda sendiri, dan melakukan peran-peran ini pada waktu yang tepat. Blok waktu di hari atau minggu Anda mengerjakan bisnis Anda – lakukan pemasaran Anda, kelola sasaran Anda, tinjau keuangan Anda, dan pastikan Anda masih berada di jalur yang benar dengan bisnis Anda. Jika Anda tidak punya waktu untuk melakukan pekerjaan klien dan pekerjaan CEO, maka mungkin inilah saatnya untuk mempertimbangkan membangun tim sehingga Anda dapat mendelegasikan pekerjaan klien dan fokus pada gambaran yang lebih besar.

Ketika Anda berkomitmen untuk menjadi CEO- bertindak seperti itu, membuat keputusan seperti itu, bekerja seperti itu, Anda sekarang adalah pemimpinnya. Anda harus keluar dari cara Anda sendiri dan menjadi CEO itu. Bisnis Anda tidak akan tumbuh, tidak akan terus berkembang, tidak akan menjadi bisnis jika Anda tidak melakukannya; itu hanya akan bekerja.